პროგრამები ბიზნესებისთვის

პროგრამები ბიზნესებისთვის

პროგრამები ბიზნესებისთვის

ჩვენი ღრმა რწმენით, ცოდნა იქცევა ტრანსფორმაციის ძალად მაშინ, როდესაც ის პრაქტიკაში გამოიყენება და რეალურ ცვლილებებს იწვევს. სწორედ ამიტომ, ჩვენი პროგრამების დიზაინს, მოდულებსა და პრაქტიკულ სავარჯიშოებს სრულად ვარგებთ თქვენი კომპანიის სპეციფიკურ გამოწვევებს, კულტურასა და მიზნებს, რათა ტრენინგი / ვორქშოფი მაქსიმალურად ეფექტური იყოს თქვენი ორგანიზაციისთვის.

შექმენი შენი ტრენინგ პროგრამა
შექმენი შენი ტრენინგ პროგრამა

შექმენი შენი
ტრენინგ პროგრამა

მომავლის არქიტექტორი - პიროვნული განვითარების პროგრამა მიდლ მენეჯმენტისთვის

მოგზაურობა საკუთარი შინაგანი რესურსების აღმოჩენისკენ, პარადიგმების შეცვლისა და მიზნების გაცნობიერებულად დაგეგმვისკენ, რათა შექმნათ ისეთი მომავალი, როგორსაც თავად ისურვებთ.

მომავლის არქიტექტორი - პიროვნული განვითარების პროგრამა მიდლ მენეჯმენტისთვის

მოგზაურობა საკუთარი შინაგანი რესურსების აღმოჩენისკენ, პარადიგმების შეცვლისა და მიზნების გაცნობიერებულად დაგეგმვისკენ, რათა შექმნათ ისეთი მომავალი, როგორსაც თავად ისურვებთ.

მომავლის არქიტექტორი - პიროვნული განვითარების პროგრამა მიდლ მენეჯმენტისთვის

მოგზაურობა საკუთარი შინაგანი რესურსების აღმოჩენისკენ, პარადიგმების შეცვლისა და მიზნების გაცნობიერებულად დაგეგმვისკენ, რათა შექმნათ ისეთი მომავალი, როგორსაც თავად ისურვებთ.

Grow and Win - პიროვნული განვითარების საავტორო პროგრამა (4 დღე)

პიროვნული განვითარების საავტორო პროგრამა ტოპ მენეჯმენტისთვის.

Grow and Win - პიროვნული განვითარების საავტორო პროგრამა (4 დღე)

პიროვნული განვითარების საავტორო პროგრამა ტოპ მენეჯმენტისთვის.

Grow and Win - პიროვნული განვითარების საავტორო პროგრამა (4 დღე)

პიროვნული განვითარების საავტორო პროგრამა ტოპ მენეჯმენტისთვის.

IT ბიზნეს ანალიზი

ბიზნეს საჭიროებების გარდაქმნა IT გადაწყვეტილებებად - ხიდი ტექნოლოგიებსა და ბიზნესს შორის.

IT ბიზნეს ანალიზი

ბიზნეს საჭიროებების გარდაქმნა IT გადაწყვეტილებებად - ხიდი ტექნოლოგიებსა და ბიზნესს შორის.

IT ბიზნეს ანალიზი

ბიზნეს საჭიროებების გარდაქმნა IT გადაწყვეტილებებად - ხიდი ტექნოლოგიებსა და ბიზნესს შორის.

სტრატეგიული HR

HR-ის ტრანსფორმაცია ბიზნესის სტრატეგიულ პარტნიორად

სტრატეგიული HR

HR-ის ტრანსფორმაცია ბიზნესის სტრატეგიულ პარტნიორად

სტრატეგიული HR

HR-ის ტრანსფორმაცია ბიზნესის სტრატეგიულ პარტნიორად

ბიზნეს პროცესების მენეჯმენტი და ავტომატიზაცია

პროცესების სტრუქტურირება, ოპტიმიზაცია და ციფრული ტრანსფორმაცია ეფექტიანობისთვის.

ბიზნეს პროცესების მენეჯმენტი და ავტომატიზაცია

პროცესების სტრუქტურირება, ოპტიმიზაცია და ციფრული ტრანსფორმაცია ეფექტიანობისთვის.

ბიზნეს პროცესების მენეჯმენტი და ავტომატიზაცია

პროცესების სტრუქტურირება, ოპტიმიზაცია და ციფრული ტრანსფორმაცია ეფექტიანობისთვის.

ფასილიტაცია მენეჯერებისთვის

ფასილიტაცია მენეჯერებსა და ლიდერებს ეხმარება გახდნენ საკუთარი გუნდის წარმატების ფასილიტატორები.

ფასილიტაცია მენეჯერებისთვის

ფასილიტაცია მენეჯერებსა და ლიდერებს ეხმარება გახდნენ საკუთარი გუნდის წარმატების ფასილიტატორები.

ფასილიტაცია მენეჯერებისთვის

ფასილიტაცია მენეჯერებსა და ლიდერებს ეხმარება გახდნენ საკუთარი გუნდის წარმატების ფასილიტატორები.

ტრანსფორმაციული ლიდერობა

ხედვა, მოქნილობა და ინოვაცია - მომავალი წარმატების გარანტი

ტრანსფორმაციული ლიდერობა

ხედვა, მოქნილობა და ინოვაცია - მომავალი წარმატების გარანტი

ტრანსფორმაციული ლიდერობა

ხედვა, მოქნილობა და ინოვაცია - მომავალი წარმატების გარანტი

წარმატება და შემზღუდველი რწმენები (ლიდერშიფის განვითარება)

შეზღუდვებისა და ბარიერების დაძლევა ლიდერული პოტენციალის რეალიზებისთვის.

წარმატება და შემზღუდველი რწმენები (ლიდერშიფის განვითარება)

შეზღუდვებისა და ბარიერების დაძლევა ლიდერული პოტენციალის რეალიზებისთვის.

წარმატება და შემზღუდველი რწმენები (ლიდერშიფის განვითარება)

შეზღუდვებისა და ბარიერების დაძლევა ლიდერული პოტენციალის რეალიზებისთვის.

ფასეულობები და პიროვნული კომპასი

წარმატებული ცხოვრებისთვის აუცილებელია საკუთარი პრინციპების, ფასეულობებისა და მისიის გაცნობიერება.

ფასეულობები და პიროვნული კომპასი

წარმატებული ცხოვრებისთვის აუცილებელია საკუთარი პრინციპების, ფასეულობებისა და მისიის გაცნობიერება.

ფასეულობები და პიროვნული კომპასი

წარმატებული ცხოვრებისთვის აუცილებელია საკუთარი პრინციპების, ფასეულობებისა და მისიის გაცნობიერება.

ქოუჩინგი მენეჯერებისთვის (executive as a coach)

ლიდერი, როგორც ქოუჩი - პოტენციალის აღმოჩენისა და განვითარება საუკეთესო გზა.

ქოუჩინგი მენეჯერებისთვის (executive as a coach)

ლიდერი, როგორც ქოუჩი - პოტენციალის აღმოჩენისა და განვითარება საუკეთესო გზა.

ქოუჩინგი მენეჯერებისთვის (executive as a coach)

ლიდერი, როგორც ქოუჩი - პოტენციალის აღმოჩენისა და განვითარება საუკეთესო გზა.

სიტყვის ძალა - სემანტირკური ხაფანგები კომუნიკაციაში

გააცნობიერე საკუთარი სიტყვების ძალა და გახსენი შენი სრული პოტენციალი.

სიტყვის ძალა - სემანტირკური ხაფანგები კომუნიკაციაში

გააცნობიერე საკუთარი სიტყვების ძალა და გახსენი შენი სრული პოტენციალი.

სიტყვის ძალა - სემანტირკური ხაფანგები კომუნიკაციაში

გააცნობიერე საკუთარი სიტყვების ძალა და გახსენი შენი სრული პოტენციალი.

მოლაპარაკებების ხელოვნება

ძლიერი ურთიერთობები იწყება წარმატებული შეთანხმებებით

მოლაპარაკებების ხელოვნება

ძლიერი ურთიერთობები იწყება წარმატებული შეთანხმებებით

მოლაპარაკებების ხელოვნება

ძლიერი ურთიერთობები იწყება წარმატებული შეთანხმებებით

ინტერპერსონალური კომუნიკაცია

ჯანსაღი ურთიერთობების მშენებლობა სამუშაო გარემოში.

ინტერპერსონალური კომუნიკაცია

ჯანსაღი ურთიერთობების მშენებლობა სამუშაო გარემოში.

ინტერპერსონალური კომუნიკაცია

ჯანსაღი ურთიერთობების მშენებლობა სამუშაო გარემოში.

დელეგირება და თანამშრომელთა გაძლიერება

მენეჯერის ეფექტიანობის ზრდა და გუნდის პოტენციალის რეალიზება.

დელეგირება და თანამშრომელთა გაძლიერება

მენეჯერის ეფექტიანობის ზრდა და გუნდის პოტენციალის რეალიზება.

დელეგირება და თანამშრომელთა გაძლიერება

მენეჯერის ეფექტიანობის ზრდა და გუნდის პოტენციალის რეალიზება.

გუნდის მართვა

მაღალეფექტური გუნდები ქმნიან მაღალეფექტურ ორგანიზაციებს.

გუნდის მართვა

მაღალეფექტური გუნდები ქმნიან მაღალეფექტურ ორგანიზაციებს.

გუნდის მართვა

მაღალეფექტური გუნდები ქმნიან მაღალეფექტურ ორგანიზაციებს.

AQ მენეჯერებისთვის

ადაპტაციის უნარების განვითარება წარმატებული მენეჯერებისთვის.

AQ მენეჯერებისთვის

ადაპტაციის უნარების განვითარება წარმატებული მენეჯერებისთვის.

AQ მენეჯერებისთვის

ადაპტაციის უნარების განვითარება წარმატებული მენეჯერებისთვის.

ადაპტური ლიდერობა და ცვლილებების მართვა

ცვალებად სამყაროში ადაპტური ლიდერობა აძლიერებს ორგანიზაციებს განივითარონ მოქნილობა და მდგრადობა წარმატების მისაღწევად.

ადაპტური ლიდერობა და ცვლილებების მართვა

ცვალებად სამყაროში ადაპტური ლიდერობა აძლიერებს ორგანიზაციებს განივითარონ მოქნილობა და მდგრადობა წარმატების მისაღწევად.

ადაპტური ლიდერობა და ცვლილებების მართვა

ცვალებად სამყაროში ადაპტური ლიდერობა აძლიერებს ორგანიზაციებს განივითარონ მოქნილობა და მდგრადობა წარმატების მისაღწევად.

ორგანიზაციული კულტურა, როგორც ზრდის პოტენციალი

ორგანიზაციის მიზნებისა და სტრატეგიის მხარდამჭერი ძლიერი კულტურის შექმნა მდგრადი განვითარების წინაპირობაა.

ორგანიზაციული კულტურა, როგორც ზრდის პოტენციალი

ორგანიზაციის მიზნებისა და სტრატეგიის მხარდამჭერი ძლიერი კულტურის შექმნა მდგრადი განვითარების წინაპირობაა.

ორგანიზაციული კულტურა, როგორც ზრდის პოტენციალი

ორგანიზაციის მიზნებისა და სტრატეგიის მხარდამჭერი ძლიერი კულტურის შექმნა მდგრადი განვითარების წინაპირობაა.

სტრატეგიული მენეჯმენტი და აზროვნება

ნათელი გრძელვადიანი ხედვა და სტრატეგია კომპანიის კონკურენტულ უპირატესობას წარმოადგენს.

სტრატეგიული მენეჯმენტი და აზროვნება

ნათელი გრძელვადიანი ხედვა და სტრატეგია კომპანიის კონკურენტულ უპირატესობას წარმოადგენს.

სტრატეგიული მენეჯმენტი და აზროვნება

ნათელი გრძელვადიანი ხედვა და სტრატეგია კომპანიის კონკურენტულ უპირატესობას წარმოადგენს.

ვარსკვლავური გუნდი - გუნდური შეჭიდულობის ვორქშოფი

გუნდში ძლიერი კავშირები, სანდო გარემო, ღია კომუნიკაცია და სინერგია კომპანიის წარმატების საწინდარია.

ვარსკვლავური გუნდი - გუნდური შეჭიდულობის ვორქშოფი

გუნდში ძლიერი კავშირები, სანდო გარემო, ღია კომუნიკაცია და სინერგია კომპანიის წარმატების საწინდარია.

ვარსკვლავური გუნდი - გუნდური შეჭიდულობის ვორქშოფი

გუნდში ძლიერი კავშირები, სანდო გარემო, ღია კომუნიკაცია და სინერგია კომპანიის წარმატების საწინდარია.

ფინანსები არაფინანსისტი მენეჯერებისთვის

ბიზნესის ზრდისთვის აუცილებელია ინფორმირებული და მართებული ფინანსური გადაწყვეტილებების მიღება.

ფინანსები არაფინანსისტი მენეჯერებისთვის

ბიზნესის ზრდისთვის აუცილებელია ინფორმირებული და მართებული ფინანსური გადაწყვეტილებების მიღება.

ფინანსები არაფინანსისტი მენეჯერებისთვის

ბიზნესის ზრდისთვის აუცილებელია ინფორმირებული და მართებული ფინანსური გადაწყვეტილებების მიღება.

პერფორმანსის შეფასება და უკუკავშირის სისტემა

პერფორმანის სამართლიანი შეფასება გუნდის განვითარებასა და მაღალ შედეგებს უზრუნველყოფს.

პერფორმანსის შეფასება და უკუკავშირის სისტემა

პერფორმანის სამართლიანი შეფასება გუნდის განვითარებასა და მაღალ შედეგებს უზრუნველყოფს.

პერფორმანსის შეფასება და უკუკავშირის სისტემა

პერფორმანის სამართლიანი შეფასება გუნდის განვითარებასა და მაღალ შედეგებს უზრუნველყოფს.

MBO, KBO & KPI: შედეგზე ორიენტირებული მართვა

მკაფიო მიზნები, ნათელი სამოქმედო გეგმა და გაზომვადი შედეგები ორგანიზაციული წარმატების საწინადრია.

MBO, KBO & KPI: შედეგზე ორიენტირებული მართვა

მკაფიო მიზნები, ნათელი სამოქმედო გეგმა და გაზომვადი შედეგები ორგანიზაციული წარმატების საწინადრია.

MBO, KBO & KPI: შედეგზე ორიენტირებული მართვა

მკაფიო მიზნები, ნათელი სამოქმედო გეგმა და გაზომვადი შედეგები ორგანიზაციული წარმატების საწინადრია.

პროექტების მართვა

იდეებისა და ინიციატივების წარმატებად ქცევისთვის აუცილებელი უნარია პროექტების ეფექტური მართვა

პროექტების მართვა

იდეებისა და ინიციატივების წარმატებად ქცევისთვის აუცილებელი უნარია პროექტების ეფექტური მართვა

პროექტების მართვა

იდეებისა და ინიციატივების წარმატებად ქცევისთვის აუცილებელი უნარია პროექტების ეფექტური მართვა

ეჯაილ მაინდსეტის განვითარება

სწრაფად ცვალებად გარემოში ორგანიზაციებში მოქნილობის, ადაპტაციისა და ინოვაციურობის განვითარება უმნიშვნელოვანესია.

ეჯაილ მაინდსეტის განვითარება

სწრაფად ცვალებად გარემოში ორგანიზაციებში მოქნილობის, ადაპტაციისა და ინოვაციურობის განვითარება უმნიშვნელოვანესია.

ეჯაილ მაინდსეტის განვითარება

სწრაფად ცვალებად გარემოში ორგანიზაციებში მოქნილობის, ადაპტაციისა და ინოვაციურობის განვითარება უმნიშვნელოვანესია.

პროდუქტიულობა, როგორც უნარი - პრიორიტეტიზაცია, დროის მართვა

მაქსიმალური შედეგების მისაღებად აუცილებელია დროისა და პრიორიტეტების ეფექტური მართვა.

პროდუქტიულობა, როგორც უნარი - პრიორიტეტიზაცია, დროის მართვა

მაქსიმალური შედეგების მისაღებად აუცილებელია დროისა და პრიორიტეტების ეფექტური მართვა.

პროდუქტიულობა, როგორც უნარი - პრიორიტეტიზაცია, დროის მართვა

მაქსიმალური შედეგების მისაღებად აუცილებელია დროისა და პრიორიტეტების ეფექტური მართვა.

ეფექტური გადაწყვეტილების მიღების მოდელები

მტკიცებულებაზე დაფუძნებული და ეფექტური გადაწყვეტილებები კომპლექსურ გარემოში სასიცოცხლოდ მნიშვნეოვანია.

ეფექტური გადაწყვეტილების მიღების მოდელები

მტკიცებულებაზე დაფუძნებული და ეფექტური გადაწყვეტილებები კომპლექსურ გარემოში სასიცოცხლოდ მნიშვნეოვანია.

ეფექტური გადაწყვეტილების მიღების მოდელები

მტკიცებულებაზე დაფუძნებული და ეფექტური გადაწყვეტილებები კომპლექსურ გარემოში სასიცოცხლოდ მნიშვნეოვანია.

ზრდის მაინდსეტი და ფიქსირებული მაინდსეტი

ზრდის მაინდსეტზე მუშაობა ორგანიზაციებს ეხმარება შეუზღუდავი პოტენციალის აღმოჩენასა და ათვისებაში.

ზრდის მაინდსეტი და ფიქსირებული მაინდსეტი

ზრდის მაინდსეტზე მუშაობა ორგანიზაციებს ეხმარება შეუზღუდავი პოტენციალის აღმოჩენასა და ათვისებაში.

ზრდის მაინდსეტი და ფიქსირებული მაინდსეტი

ზრდის მაინდსეტზე მუშაობა ორგანიზაციებს ეხმარება შეუზღუდავი პოტენციალის აღმოჩენასა და ათვისებაში.

უკუკავშირის ხელოვნება

უკუკავშირის კულტურის გაძლიერებით ვაშენებთ ზრდაზე, ნდობასა და პასუხისმგებლობაზე დაფუძნებულ ორგანიზაციას

უკუკავშირის ხელოვნება

უკუკავშირის კულტურის გაძლიერებით ვაშენებთ ზრდაზე, ნდობასა და პასუხისმგებლობაზე დაფუძნებულ ორგანიზაციას

უკუკავშირის ხელოვნება

უკუკავშირის კულტურის გაძლიერებით ვაშენებთ ზრდაზე, ნდობასა და პასუხისმგებლობაზე დაფუძნებულ ორგანიზაციას

კონფლიქტების მართვა

კონფლიქტების სწორად მართვით ვქმნით ჰარმონიულ სამუშაო გარემოს და ვზრდით პროდუქტიულობას

კონფლიქტების მართვა

კონფლიქტების სწორად მართვით ვქმნით ჰარმონიულ სამუშაო გარემოს და ვზრდით პროდუქტიულობას

კონფლიქტების მართვა

კონფლიქტების სწორად მართვით ვქმნით ჰარმონიულ სამუშაო გარემოს და ვზრდით პროდუქტიულობას

ემოციური ინტელექტი (EQ) მენეჯერებისთვის

ემოციური ინტელექტის განვითარებით ვაძლიერებთ ლიდერობასა და გუნდურ დინამიკას.

ემოციური ინტელექტი (EQ) მენეჯერებისთვის

ემოციური ინტელექტის განვითარებით ვაძლიერებთ ლიდერობასა და გუნდურ დინამიკას.

ემოციური ინტელექტი (EQ) მენეჯერებისთვის

ემოციური ინტელექტის განვითარებით ვაძლიერებთ ლიდერობასა და გუნდურ დინამიკას.

გუნდის და ინდივიდების მოტივაცია

გუნდის მოტივაცია პირდაპირ აისახება ინდივიდთა ჩართულობასა და მაღალი შედეგების დადებაზე.

გუნდის და ინდივიდების მოტივაცია

გუნდის მოტივაცია პირდაპირ აისახება ინდივიდთა ჩართულობასა და მაღალი შედეგების დადებაზე.

გუნდის და ინდივიდების მოტივაცია

გუნდის მოტივაცია პირდაპირ აისახება ინდივიდთა ჩართულობასა და მაღალი შედეგების დადებაზე.

მენეჯმენტი 1.0.1 - როლი, ფუნქციები და პასუხისმგებლობები

ეფექტური და ეფექტიანი მენეჯმენტის საფუძვლები ორგანიზაციული წარმატებისთვის

მენეჯმენტი 1.0.1 - როლი, ფუნქციები და პასუხისმგებლობები

ეფექტური და ეფექტიანი მენეჯმენტის საფუძვლები ორგანიზაციული წარმატებისთვის

მენეჯმენტი 1.0.1 - როლი, ფუნქციები და პასუხისმგებლობები

ეფექტური და ეფექტიანი მენეჯმენტის საფუძვლები ორგანიზაციული წარმატებისთვის