IT ბიზნეს ანალიზი აერთიანებს სტრატეგიულ ხედვას ტექნიკურ კომპეტენციასთან და სწორედ ამიტომ ციფრული სამყაროს ერთ-ერთი ყველაზე მოთხოვნადი და საჭირო პროფესიაა. ბიზნეს ანალიზი არის პრაქტიკა, რომელიც ცვლილებების განხორციელების შესაძლებლობას აძლევს კომპანიას, ისე რომ განისაზღვროს კომპანიის საჭიროებები და შეთავაზებულ იქნას რეკომენდაციის სახით ისეთი გადაწყვეტები, რომლებიც დაინტერესებულ მხარეებს მოუტანს სარგებელს. 

ეს პროგრამა შეიქმნა მათთვის, ვისაც სურს განივითაროს ანალიტიკური უნარები და კომპეტენციები, შეისწავლოს  ანალიზისთვის საჭირო ტექნიკები.

IT ბიზნეს ანალიზის პროგრამა მიზნად ისახავს  ინდივიდების აღჭურვას იმ  უნარებითა და ტექნიკებით, რომლებიც მათ საშუალებას მისცემს ეფექტურად განახორციელონ ბიზნეს ანალიზის საქმიანობა საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად.

ვისთვის არის ეს პროგრამა?

ეს პროგრამა განკუთვნილია ყველა იმ პროფესიონალისთვის, ვისაც სურს ეფექტურად მართოს და დააკავშიროს ბიზნესისა და ტექნოლოგიების ინტერესები. კონკრეტულად კი:

• ბიზნეს ანალიტიკოსებისთვის და პროექტის მენეჯერებისთვის.

• სისტემების ანალიტიკოსებისთვის და IT სპეციალისტებისთვის.

• ბიზნესის ლიდერებისთვის, რომლებსაც უწევთ ტექნოლოგიურ პროექტებში ჩართვა.

• პროგრამისტებისთვის, რომლებსაც სურთ უკეთ გაიგონ ბიზნეს პროცესები.

• ყველა იმ პროფესიონალისთვის, ვინც დაინტერესებულია ბიზნეს და IT პროცესების გაუმჯობესებით.

პროგრამის ძირითადი შედეგები

• გაუმჯობესებული პროექტის წარმატების მაჩვენებელი და ROI (ინვესტიციის ანაზღაურება).

• ბიზნესისა და IT გუნდებს შორის კომუნიკაციის გაუმჯობესება.

• შემცირებული პროექტის რისკები და მოთხოვნების მართვის პროცესის გამარტივება.

• გაზრდილი პროდუქტიულობა და ეფექტური რესურსების განაწილება.

• პროცესების ოპტიმიზაცია და ინოვაციური გადაწყვეტილებების დანერგვა.

რის მიღწევას შეძლებენ მონაწილეები

• ბიზნეს ანალიზის ძირითადი პრინციპებისა და როლის გაგება.

• მოთხოვნების აღმოჩენის, ანალიზისა და დოკუმენტირების ტექნიკების გამოყენება.

• სხვადასხვა მოდელირების მეთოდოლოგიის გაცნობა და პრაქტიკული გამოყენება.

• კომუნიკაციის გაუმჯობესება და დაინტერესებულ მხარეებთან ეფექტური მუშაობა.

• რისკების იდენტიფიცირება და პოტენციური პრობლემების წინასწარი გადაწყვეტა.

• ბიზნეს მოთხოვნების IT სპეციფიკაციებად გადაყვანა.

• პროექტის ციკლის ყველა ეტაპზე ბიზნეს ანალიზის როლის გაგება.

პროგრამის შინაარსი და სტრუქტურა

ჩვენი პროგრამის მოდულებსა და პრაქტიკულ სავარჯიშოებს სრულად ვარგებთ თქვენი კომპანიის სპეციფიკურ გამოწვევებს, კულტურასა და მიზნებს, რათა ტრენინგი მაქსიმალურად ეფექტური იყოს თქვენი ორგანიზაციისთვის.

• ბიზნესის ანალიზის საფუძვლები; 

• ბიზნესის ანალიზის უპირატესობები; 

• ვინ არის ბიზნეს ანალიტიკოსი; 

• ბიზნეს ანალიტიკოსის როლი და პასუხისმგებლობები; 

• ბიზნეს ანალიზის გამოწვევები; 

• ბიზნესის ანალიტიკოსისთვის საჭირო უნარები; 

• ბიზნესის ანალიზის ძირითადი კონცეფციის მოდელი; 

• ბიზნეს ანალიზის პროცესების მართვა; 

• სტრატეგიის განმარტება (შიდა და გარე ანალიზი); 

• მოთხოვნების შემუშავება და კლასიფიკაცია; 

• პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლი;

• Ძირითადი ხელსაწყოები და ტექნიკები რომლებიც სჭირდება ბიზნეს ანალიტიკოს; 

• ამოცანის გადაჭრის გზების შეფასება და ოპტიმიზაცია;