თანამედროვე ბიზნესის სწრაფად ცვალებად და რთულ გარემოში, სტრატეგიული შეხვედრების ეფექტურად მართვა ლიდერის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარია. უბრალო დისკუსიები ხშირად ვერ გადაიქცევა ქმედით ნაბიჯებად, რაც ხელს უშლის მიზნების მიღწევას და აფერხებს პროცესებს. ჩვენი პროგრამა „ფასილიტაცია მენეჯერებისთვის“ ლიდერებს აძლიერებს უნიკალური, სტრუქტურირებული მიდგომებითა და ინსტრუმენტებით, რაც მათ საშუალებას მისცემს, მართონ გუნდების დინამიკა, დაამსხვრიონ ბარიერები კომუნიკაციაში და გუნდის ენერგია გარდაქმნან საერთო მიზნისკენ სწრაფვაში.

ვისთვის არის ეს პროგრამა?

ეს პროგრამა განკუთვნილია ყველა იმ პროფესიონალისთვის, ვისაც სურს სამუშაო პროცესის უფრო ეფექტურად მართვა და გუნდური კოლაბორაციის გარდაქმნა შედეგზე ორიენტირებულ, პროდუქტიულ და მოტივირებულ თანაშექმნის პროცესად. კონკრეტულად კი:

• Top მენეჯერებისთვის და ბიზნესის ლიდერებისთვის

• სტრატეგიული განვითარების მენეჯერებისთვის, რომლებიც აქტიურად მონაწილეობენ შეხვედრების, სამუშაო სესიებისა და სტრატეგიული დისკუსიების წარმართვაში.

• ორგანიზაციული განვითარების პროფესიონალებისთვის, რომლებიც აძლიერებენ კოლაბორაციის კულტურას.

• პროექტის მენეჯერებისთვის, რომელთაც სჭირდებათ სხვადასხვა პროფილის ადამიანების ჩართვა მიზანმიმართულ სამუშაო პროცესში.

• ყველა იმ პროფესიონალისთვის, ვინც ეძებს პრაქტიკულ გზებს სტრატეგიული შეხვედრის ეფექტურად წარმართვისთვის.

პროგრამის ძირითადი შედეგები

პროგრამის დასრულების შემდეგ თქვენი ორგანიზაცია მიიღებს:

• გაუმჯობესებულ კომუნიკაციას და გუნდის შეჭიდულობას.

• შედეგზე ორიენტირებული შეხვედრების სტრუქტურას.

• გუნდის გაძლიერებულ უნარს, მართონ ჯგუფური დინამიკა და კონფლიქტები.

• გაზრდილ პროდუქტიულობასა და ინიციატივას.

• დისკუსიებისა და შეხვედრების შედეგებში თარგმნის შესაძლებლობას.

რის მიღწევას შეძლებენ მონაწილეები

პროგრამის დასრულების შემდეგ, თქვენი გუნდის წევრები შეძლებენ:

• გაუწიონ ფასილიტაცია სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღების პროცესს.

• გამოიყენონ სხვადასხვა ტექნიკა იდეაციისა და პრობლემების ანალიზისთვის.

• ეფექტურად დაგეგმონ და წარმართონ ფასილიტაციის სესიები.

• მართონ ჯგუფური დინამიკა და კონფლიქტები პროფესიულ გარემოში.

• დაასტიმულირონ გუნდის შეჭიდულობა და ჩართულობა.

• შექმნან შედეგზე ორიენტირებული შეხვედრების სტრუქტურა.

• უზრუნველყონ ღირებული უკუკავშირის და რეფლექსიის კულტურა გუნდში მუშაობის პროცესში.

პროგრამის შინაარსი და სტრუქტურა

ჩვენი პროგრამის მოდულებსა და პრაქტიკულ სავარჯიშოებს სრულად ვარგებთ თქვენი კომპანიის სპეციფიკურ გამოწვევებს, კულტურასა და მიზნებს, რათა ტრენინგი მაქსიმალურად ეფექტური იყოს თქვენი ორგანიზაციისთვის.

პროგრამა მოიცავს ფასილიტაციის ყველა ძირითად ელემენტს:

• სტრატეგიული ფასილიტაციის საფუძვლები

• ჯგუფური დინამიკისა და კონფლიქტების მართვა

• ფასილიტაციის სესიის დაგეგმვა

• გუნდის შეჭიდულობა და კოლაბორაციის გაძლიერება

• პრობლემების იდენტიფიცირებისა და ანალიზის ფასილიტაცია

• სტრატეგიული გადაწყვეტილებების ფასილიტაცია

• იდეაციისა და ბრეინშტორმინგის სესიების ფასილიტაცია

• რეფლექსიისა და უკუკავშირის სესიების ფასილიტაცია