ბევრ ორგანიზაციას უჭირს თანამშრომლებისა და გუნდების ეფექტურად მართვა, რადგან არ აქვს მკაფიოდ განსაზღვრული მიზნები და გაზომვადი ინდიკატორები. ეს იწვევს დაბალ პროდუქტიულობას, რესურსების არაეფექტურ გამოყენებას და სტრატეგიული მიზნების მიღწევა შეუსრულებელ მისიას ემსგავსება. ჩვენი ტრენინგი „MBO, KBO & KPI: შედეგზე ორიენტირებული მართვა“ მონაწილეებს ასწავლის, თუ როგორ დანერგონ მიზნებზე დაფუძნებული მართვის სისტემები, დაადგინონ ძირითადი ბიზნეს ამოცანები და შექმნან ეფექტური შესრულების ინდიკატორები, რაც უზრუნველყოფს ორგანიზაციულ გამჭვირვალობასა და შედეგიანობას.

ვისთვის არის ეს ტრენინგი?

ეს ტრენინგი განკუთვნილია ყველა დონის მენეჯერისთვის, ლიდერისთვის და HR სპეციალისტისთვის, ვისაც სურს გააუმჯობესოს ორგანიზაციული და ინდივიდუალური შედეგების მართვა.

• ტოპ და საშუალო რგოლის მენეჯერები

• გუნდის ლიდერები

• HR ბიზნეს პარტნიორები

• პროექტის მენეჯერები

 პროგრამის ძირითადი შედეგები

ტრენინგის შედეგად თქვენი ორგანიზაცია მიიღებს:

• გაზრდილ ორგანიზაციულ ეფექტურობას - მკაფიო მიზნები და გაზომვადი შედეგები ზრდის პროდუქტიულობას.

• გაუმჯობესებულ ანგარიშვალდებულებას - თითოეული თანამშრომელი გააცნობიერებს საკუთარ წვლილს საერთო მიზნების მიღწევის პროცესში.

• უკეთესი გადაწყვეტილებების მიღებას - მონაცემებზე დაფუძნებული ინდიკატორები ხელს უწყობს ინფორმირებულ გადაწყვეტილებებს.

• თანამშრომელთა მოტივაციის ზრდას - მკაფიო მიზნები და პროგრესის ხილვადობა ზრდის თანამშრომელთა ჩართულობას.

რის მიღწევას შეძლებენ მონაწილეები

ტრენინგის დასრულების შემდეგ, თქვენი გუნდის წევრები შეძლებენ:

• MBO (მართვა მიზნებით), KBO (მართვა ბიზნეს ამოცანებით) და KPI (ძირითადი შესრულების ინდიკატორები) კონცეფციების გაგებასა და მათ დანერგვას.

• ორგანიზაციული, გუნდური და ინდივიდუალური მიზნების ეფექტურად დასახვას.

• გაზომვადი KPI-ების შექმნას და მათი მონიტორინგის სისტემის დანერგვას.

• შედეგებზე ორიენტირებული უკუკავშირის მიცემასა და შეფასების სისტემების აგებას.

• თანამშრომლების მოტივირებას მიზნების მიღწევაზე.

პროგრამის ძირითადი მოდულები

ჩვენი პროგრამის მოდულებსა და პრაქტიკულ სავარჯიშოებს სრულად ვარგებთ თქვენი კომპანიის სპეციფიკურ გამოწვევებს, კულტურასა და მიზნებს, რათა ტრენინგი მაქსიმალურად ეფექტური იყოს თქვენი ორგანიზაციისთვის.

პროგრამა მოიცავს შედეგზე ორიენტირებული მართვის ყველა ძირითად ასპექტს.

• შედეგზე ორიენტირებული მართვის საფუძვლები: MBO, KBO და KPI-ის კონცეფციები და მათი მნიშვნელობა.

• მიზნების დასახვა: მიზნების დასახვა, ორგანიზაციული მიზნების კასკადირება ინდივიდუალურ დონეზე.

• KPI-ების შექმნა და გაზომვა: როგორ შევქმნათ ეფექტური, გაზომვადი ინდიკატორები.

• პერფორმანსის მონიტორინგისა და უკუკავშირის სისტემის ინტეგრირება

• მონაცემთა ანალიზი და გადაწყვეტილების მიღება: როგორ გამოვიყენოთ KPI მონაცემები სტრატეგიული გადაწყვეტილებებისთვის.

• შედეგზე ორიენტირებული კულტურის დანერგვა: როგორ შევქმნათ გარემო, რომელიც ხელს უწყობს მაღალ შედეგებს.