არაეფექტური გადაწყვეტილების მიღება იწვევს ფინანსურ ზარალს, რესურსების გაფლანგვას და არასწორი სტრატეგიული მიმართულებების არჩევას. ხშირად, გადაწყვეტილებები მიიღება ინტუიციაზე დაყრდნობით, სისტემატიზებული მიდგომის გარეშე. ჩვენი ტრენინგი „გადაწყვეტილების მიღების მოდელები“ მონაწილეებს ასწავლის სხვადასხვა ანალიტიკურ და სტრატეგიულ მოდელს, რაც მათ საშუალებას მისცემს, მიიღონ ინფორმირებული, გააზრებული და ეფექტური გადაწყვეტილებები კომპლექსურ ბიზნეს გარემოში.
ვისთვის არის ეს ტრენინგი?
ეს ტრენინგი განკუთვნილია ყველა იმ პროფესიონალისთვის, ვინც რეგულარულად იღებს გადაწყვეტილებებს და სურს გააუმჯობესოს ეს პროცესი.
მენეჯერები ყველა დონეზე
გუნდის ლიდერები (Team Leads)
პროექტის მენეჯერები
სტრატეგიული დაგეგმვის პროფესიონალები
პროგრამის ძირითადი შედეგები
ტრენინგის შედეგად თქვენი ორგანიზაცია მიიღებს:
გაუმჯობესებულ გადაწყვეტილებების ხარისხს - უფრო ინფორმირებული და სტრატეგიული გადაწყვეტილებები.
შემცირებულ რისკებს - გადაწყვეტილებების მიღება რისკების გააზრებული შეფასებითა და მტკიცებულებაზე დაფუძნებული მიდგომით.
ოპერაციული ეფექტურობის ზრდას - სწრაფი და ზუსტი გადაწყვეტილებები აჩქარებს პროცესებს და ხელს უწყობს ბიზნეს უწყვეტობას.
გაძლიერებულ ნდობას ლიდერების მიმართ - გამჭვირვალე და დასაბუთებული გადაწყვეტილებები ზრდის ნდობისა და კონტრიბუციის ხარისხს.
რის მიღწევას შეძლებენ მონაწილეები
ტრენინგის დასრულების შემდეგ, თქვენი გუნდის წევრები შეძლებენ:
გადაწყვეტილების მიღების პროცესის საფუძვლიანად გაგებას.
სხვადასხვა ანალიტიკური მოდელის პრაქტიკაში გამოყენებას.
რისკების შეფასებასა და მართვას გადაწყვეტილების მიღებისას.
მონაცემების ეფექტურად ანალიზს ინფორმირებული არჩევანის გასაკეთებლად.
ჯგუფური გადაწყვეტილების მიღების პროცესის ფასილიტაციურ ტექნიკებს.
პროგრამის ძირითადი მოდულები
ჩვენი პროგრამის მოდულებსა და პრაქტიკულ სავარჯიშოებს სრულად ვარგებთ თქვენი კომპანიის სპეციფიკურ გამოწვევებს, კულტურასა და მიზნებს, რათა ტრენინგი მაქსიმალურად ეფექტური იყოს თქვენი ორგანიზაციისთვის.
პროგრამა მოიცავს გადაწყვეტილების მიღების სხვადასხვა მოდელსა და მიდგომას.
გადაწყვეტილების მიღების საფუძვლები: პროცესის ეტაპები და ფსიქოლოგიური ფაქტორები.
რაციონალური მოდელები
ინტუიციური და კრეატიული მიდგომები
ჯგუფური გადაწყვეტილების მიღება და ინდივიდუალური პასუხისმგებლობის შენარჩუნება
რისკების შეფასება და მართვა: როგორ შევაფასოთ პოტენციური რისკები და შევამციროთ მათი გავლენა.
პრაქტიკული ქეისების ანალიზი
ინფორმაცია
პერიოდი:
დამკვეთთან შეთანხმებით
აკადემიური საათების რაოდენობა:
4-8 სთ
ფორმატი:
ფიზიკურ სივრცეში
შეხვედრების რაოდენობა:
სრულდღიანი ან 4 საათიანი შეხვედრები
