თანამშრომელთა დაბალი მოტივაცია იწვევს პროდუქტიულობის შემცირებას, მაღალ ბრუნვას და გუნდური სულისკვეთების დაქვეითებას. მენეჯერებს ხშირად უჭირთ, გაიგონ, რა სტიმულებით იზრდება მათი გუნდის წევრების მოტივაცია და როგორ შეინარჩუნონ მათი ენთუზიაზმი. ჩვენი ტრენინგი „გუნდის და ინდივიდების მოტივაცია“ მონაწილეებს აღჭურვავს იმ ცოდნითა და ინსტრუმენტებით, რაც საჭიროა თანამშრომლების შთაგონებისთვის, მათი ჩართულობის გასაზრდელად და ორგანიზაციული მიზნების ეფექტურად მისაღწევად.

ვისთვის არის ეს ტრენინგი?

ეს ტრენინგი განკუთვნილია ყველა იმ პროფესიონალისთვის, ვისაც სურს გააძლიეროს გუნდის მოტივაცია და ჩართულობა.

• მენეჯერები ყველა დონეზე

• გუნდის ლიდერები (Team Leads)

• HR პროფესიონალები

• პროექტის მენეჯერები

 პროგრამის ძირითადი შედეგები

ტრენინგის შედეგად თქვენი ორგანიზაცია მიიღებს:

• გაზრდილ პროდუქტიულობას - მოტივირებული თანამშრომლები უფრო მეტად არიან ორიენტირებულნი შედეგებზე.

• შემცირებულ თანამშრომელთა ბრუნვას - ჩართული და მოტივირებული თანამშრომლები უფრო დიდხანს რჩებიან კომპანიაში.

• გაუმჯობესებულ გუნდურ სულისკვეთებას - მოტივაციის სწორი სტრატეგიები აძლიერებს გუნდურ კავშირებს, გარემოსა და სემართებას.

• ინოვაციების წახალისებას - მოტივირებული თანამშრომლები უფრო მეტად არიან მზად ახალი ინიციატივების განსახორციელებლად.

რის მიღწევას შეძლებენ მონაწილეები

ტრენინგის დასრულების შემდეგ, თქვენი გუნდის წევრები შეძლებენ:

• მოტივაციის ძირითადი თეორიების გაგებას და მათ პრაქტიკაში გამოყენებას.

• ინდივიდუალური და გუნდური მოტივაციის ფაქტორების იდენტიფიცირებას.

• მოტივაციის ეფექტური სტრატეგიების დანერგვასა და მორგებას სხვადასხვა სიტუაციაზე.

• უკუკავშირის გამოყენებას თანამშრომლების მოტივირებისათვის და განვითარებისთვის.

• პოზიტიური და მამოტივირებელი სამუშაო გარემოს შექმნას.

 პროგრამის ძირითადი მოდულები

ჩვენი პროგრამის მოდულებსა და პრაქტიკულ სავარჯიშოებს სრულად ვარგებთ თქვენი კომპანიის სპეციფიკურ გამოწვევებს, კულტურასა და მიზნებს, რათა ტრენინგი მაქსიმალურად ეფექტური იყოს თქვენი ორგანიზაციისთვის.

პროგრამა მოიცავს თემებს, რომლებიც მოტივაციის ფსიქოლოგიიდან დაწყებული, პრაქტიკულ გამოყენებამდე, ყველა მნიშვნელოვან ასპექტს ფარავს.

• მოტივაციის თეორიები: ადამიანის მოტივაციის ძირითადი მოდელები და მათი გავლენა.

• ინდივიდუალური მოტივატორები: რა უბიძგებს თითოეულ თანამშრომელს და როგორ მოვახდინოთ მათი პერსონალიზებული მოტივირება.

• გუნდური მოტივაცია: როგორ შევქმნათ ერთიანი, მოტივირებული გუნდი.

• დაფასება და აღიარება: ეფექტური სტრატეგიების დანერგვა.

• მამოტივირებელი გარემოს შექმნა: მენეჯერისა და ლიდერის როლი მოტივაციის შენარჩუნებაში.