დისფუნქციური ორგანიზაციული კულტურა აფერხებს ზრდას, ამცირებს თანამშრომელთა ჩართულობას, იწვევს თანამშრომელთა დენადობას და უარყოფითად აისახება კომპანიის იმიჯზე. კულტურა ხშირად აღიქმება როგორც „რბილი“ ასპექტი, თუმცა ის ორგანიზაციის გრძელვადიანი წარმატების ქვაკუთხედია. ჩვენი ტრენინგი „ორგანიზაციული კულტურა, როგორც ზრდის პოტენციალი“ დაეხმარება ლიდერებს, გაიგონ ორგანიზაციული კულტურის მნიშვნელობა, შეაფასონ არსებული მდგომარეობა და შეგნებულად ჩამოაყალიბონ ისეთი კულტურა, რომელიც ხელს შეუწყობს კომპანიის სტრატეგიული ხედვის განხორციელებას, მდგრად განვითარებასა და ინოვაციებს.
ვისთვის არის ეს ტრენინგი?
ეს ტრენინგი განკუთვნილია ყველა იმ ლიდერისთვის და პროფესიონალისთვის, ვინც პასუხისმგებელია ორგანიზაციული კულტურის ფორმირებასა და განვითარებაზე.
ტოპ მენეჯმენტი
HR დეპარტამენტის ხელმძღვანელები და სპეციალისტები
მენეჯერები ყველა დონეზე
ცვლილებების აგენტები
პროგრამის ძირითადი შედეგები
ტრენინგის შედეგად თქვენი ორგანიზაცია მიიღებს:
გაძლიერებულ თანამშრომელთა ჩართულობას და ლოიალურობას - პოზიტიური კულტურა ზრდის კმაყოფილებას.
შემცირებულ თანამშრომელთა დეონადობას - ძლიერი კულტურა იზიდავს და ინარჩუნებს ნიჭიერ ადამიანებს.
გაუმჯობესებულ ინოვაციურობას და ადაპტირებას - კულტურა, რომელიც ხელს უწყობს სწავლას, არის უფრო მოქნილი.
ძლიერ დამსაქმებლის ბრენდს - პოზიტიური კულტურა ზრდის კომპანიის მიმზიდველობას.
მდგრად ორგანიზაციულ ზრდას - კულტურა, როგორც სტრატეგიული აქტივი.
რის მიღწევას შეძლებენ მონაწილეები
ტრენინგის დასრულების შემდეგ, თქვენი გუნდის წევრები შეძლებენ:
ორგანიზაციული კულტურის კომპონენტების გაგებასა და მის გავლენას ბიზნესზე.
არსებული ორგანიზაციული კულტურის შეფასებასა და მისი ძლიერი/სუსტი მხარეების იდენტიფიცირებას.
სასურველი კულტურის ჩამოყალიბებასა და მისი დანერგვის სტრატეგიების შემუშავებას.
ლიდერობის როლის გაგებას კულტურის ფორმირებასა და შენარჩუნებაში.
ცვლილებების მართვას კულტურის ტრანსფორმაციის პროცესში.
პროგრამის ძირითადი მოდულები
ჩვენი პროგრამის მოდულებსა და პრაქტიკულ სავარჯიშოებს სრულად ვარგებთ თქვენი კომპანიის სპეციფიკურ გამოწვევებს, კულტურასა და მიზნებს, რათა ტრენინგი მაქსიმალურად ეფექტური იყოს თქვენი ორგანიზაციისთვის.
პროგრამა მოიცავს ორგანიზაციული კულტურის ყველა ძირითად ასპექტს.
ორგანიზაციული კულტურის ანატომია: რა არის კულტურა, მისი ელემენტები და ტიპები.
კულტურის გავლენა ბიზნეს შედეგებზე: როგორ მოქმედებს კულტურა პროდუქტიულობაზე, ინოვაციაზე და თანამშრომელთა ბრუნვაზე.
არსებული კულტურის შეფასება: კულტურული დიაგნოსტიკის ინსტრუმენტები.
სასურველი კულტურის ჩამოყალიბება: ღირებულებები, ნორმები და ქცევები.
ლიდერობის როლი კულტურის შექმნაში: როგორ აყალიბებს ლიდერი კულტურას.
კულტურული ცვლილებების მართვა: ცვლილებების დანერგვა და წინააღმდეგობის დაძლევა.
ინფორმაცია
პერიოდი:
დამკვეთთან შეთანხმებით
აკადემიური საათების რაოდენობა:
8-16 სთ
ფორმატი:
ფიზიკურ სივრცეში
შეხვედრების რაოდენობა:
სრულდღიანი ან 4 საათიანი შეხვედრები
