S ფორმულა: 2026
შეაჯამე 2025, იპოვე ახალი შთაგონება და შექმენი 2026-ის წარმატების ფორმულა.
S ფორმულა: 2026 განსაკუთრებული შესაძლებლობაა, შევაჯამოთ მიღწევები, გავიხსენოთ გამოწვევები და მადლობა გადავუხადოთ საკუთარ თავს განვლილი გზისთვის. ეს ვორქშოპი არის არა მხოლოდ რეფლექსიის, არამედ ინსპირაციული ხედვის შექმნის სივრცეც.
ეისითი ინსტიტუტი გიწვევთ სრულდღიან ინტენსიურ ვორქშოფზე „S ფორმულა: 2026“, რომლის ფარგლებშიც ჩვენ ერთად დავფიქრდებით 2025 წლის გამოცდილებაზე, რათა შევქმნათ მკაფიო სტრატეგია 2026 წლისთვის. ვიპოვით გზებს, როგორ გარდავქმნათ გამოცდილება ქმედით ნაბიჯებად და როგორ მივაღწიოთ სასურველ მიზნებს ოპტიმისტური და მიზანმიმართული მიდგომით საკუთარი პოტენციალის გახსნისა და ახალი შესაძლებლობების ათვისებისთვის.
ვორქშოფის დასრულების შემდეგ მონაწილეები შეძლებენ:
2025 წლის მიღწევებისა და გამოწვევების ღრმა ანალიზს
მადლიერების პრაქტიკების დანერგვას და მათი ძალის აღმოჩენას
პირადი და პროფესიული მიზნების ჩამოყალიბებას 2026 წლისთვის
შთაგონების ახალი წყაროების აღმოჩენასა და გამოყენებას
პერსონალური სამოქმედო გეგმის შექმნას, რომელიც რეალურ შედეგებს მოიტანს
შეაჯამე განვლილი წელი, მადლიერებითა და გამოცდილების გააზრებით იპოვე ახალი შთაგონება და შექმენი ფორმულა, რომელიც 2026 წელს შენი წარმატების გზამკვლევად იქცევა.
კურსზე რეგისტრაცია
პერიოდი:
20.11.2025
განრიგი:
10:00-17:30
ფორმატი:
ფიზიკურ სივრცეში, Holiday Inn
შეხვედრების რაოდენობა:
1
აკადემიური საათების რაოდენობა:
7
თინათინ რუხაძე
მმართველი პარტნიორი, უფროსი მენეჯმენტ კონსულტანტი, სერტიფიცირებული ქოუჩი - ბიზნესის ტრანსფორმაცია და სტრატეგიული განვითარება
თინათინ რუხაძე
მმართველი პარტნიორი, უფროსი მენეჯმენტ კონსულტანტი, სერტიფიცირებული ქოუჩი - ბიზნესის ტრანსფორმაცია და სტრატეგიული განვითარება
თინათინ რუხაძე
მმართველი პარტნიორი, უფროსი მენეჯმენტ კონსულტანტი, სერტიფიცირებული ქოუჩი - ბიზნესის ტრანსფორმაცია და სტრატეგიული განვითარება
შეფასებები
როგორ გვაფასებენ ACT ინსტიტუტის პროგრამების კურსდამთავრებულები
შეფასებები
როგორ გვაფასებენ ACT ინსტიტუტის პროგრამების კურსდამთავრებულები
ელენე ოთარაშვილი
გენერალური მენეჯერი, Hotel Golden Tulip Design Tbilisi
„სესიები სავსე იყო რეალური ქეისების დეტალური განხილვით (სტრატეგიული ლიდერობა). ჩემთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი სტრატეგიული გადაწყვეტილებების არქიტექტურის პროცესის გააზრება აღმოჩნდა, თუ როგორ ყალიბდება ასეთი გადაწყვეტილებები. ამ პროგრამიდან მთავარი, რაც მიმაქვს, არის მომავლის სტრატეგიული ხედვის დიზაინის შექმნის უნარი. ის გეხმარებათ ლიდერის მთავარი საზრისის პოვნაში - იმ მამოძრავებელი ძალის, რომელიც ლიდერობას ნამდვილ მნიშვნელობას აძლევს.“
ლევან ლაბარტყავა
უძრავი ქონების ექსპერტი
„პირველი მნიშვნელოვანი შედეგი, რაც თიკას კურსმა (სტრატეგიული ლიდერობა) მომცა, იყო პარტნიორებთან ურთიერთობის უკეთ დალაგება - კომპანიაში ფუნქციები და პასუხისმგებლობები გაცილებით უფრო ნაყოფიერად გადავინაწილეთ. მეორე, არანაკლებ მნიშვნელოვანი თანამშრომლებთან ურთიერთობა აღმოჩნდა. მეგონა, ამ მიმართულებით პრობლემა არ მქონდა, თუმცა პროგრამამ დამანახა, რომ გუნდის წევრებთან კომუნიკაციას სრულიად სხვა კუთხით უნდა მივუდგე.“
მარიამ ჩხვირკია
ეჯაილ ქოუჩი
"ჩემთვის, როგორც გუნდების დონეზე მომუშავე ეჯეილ ქოუჩისთვის, ძალიან ღირებული იყო ეს ტრენინგი (Business Agility), რადგან დავინახე ზუსტი ბმა ორგანიზაციულ ბიზნეს ეჯილითისა და გუნდების დონეზე ეჯეილ ტრანსფორმაციას შორის. პროგრამა დატვირთული იყო პრაქტიკული სავარჯიშოებით, რომლებსაც აუცილებლად გამოვიყენებ ჩემს ყოველდღიურ საქმიანობაში."
მარიეტა მაჭარაშვილი
ბიზნეს ტრენერი, ორგანიზაციული განვითარების პროფესიონალი
"ბიზნეს მოქნილობის კურსი ძალიან მნიშვნელოვანია ყველა იმ ადამიანისთვის, ვინც, გარკვეულ წილად ჩართულია ორგანიზაციის განვითარებაში. დღეს იმდენად სწრაფად ვითარება მოვლენები ჩვენს ირგვლივ, რომ შეუძლებელია მოქნილობის გარეშე დაეწიო და ფეხი აუწყო განვითარებას. პროგრამამ მომცა პრაქტიკული ცოდნა და ინსტრუმენტები იმის შესახებ, თუ როგორ მუშაობს Business Agility და როგორ შეიძლება მისი ეფექტიანად დანერგვა ნებისმიერ ორგანიზაციაში."
ნუცა ქაჯაია
IT პროექტების მენეჯერი
"ეს კურსი (Business Agility) იყო სუპერ სასარგებლო, გავიგე როგორ მუშაობს ორგანიზაციული მოქნილობა რეალურ გარემოში და რამდენად მნიშვნელოვანია გქონდეს ბიზნეს ეჯილითის მიმართულებით სიღრმისეული ცოდნა."
ელენე ოთარაშვილი
გენერალური მენეჯერი, Hotel Golden Tulip Design Tbilisi
„სესიები სავსე იყო რეალური ქეისების დეტალური განხილვით (სტრატეგიული ლიდერობა). ჩემთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი სტრატეგიული გადაწყვეტილებების არქიტექტურის პროცესის გააზრება აღმოჩნდა, თუ როგორ ყალიბდება ასეთი გადაწყვეტილებები. ამ პროგრამიდან მთავარი, რაც მიმაქვს, არის მომავლის სტრატეგიული ხედვის დიზაინის შექმნის უნარი. ის გეხმარებათ ლიდერის მთავარი საზრისის პოვნაში - იმ მამოძრავებელი ძალის, რომელიც ლიდერობას ნამდვილ მნიშვნელობას აძლევს.“
ლევან ლაბარტყავა
უძრავი ქონების ექსპერტი
„პირველი მნიშვნელოვანი შედეგი, რაც თიკას კურსმა (სტრატეგიული ლიდერობა) მომცა, იყო პარტნიორებთან ურთიერთობის უკეთ დალაგება - კომპანიაში ფუნქციები და პასუხისმგებლობები გაცილებით უფრო ნაყოფიერად გადავინაწილეთ. მეორე, არანაკლებ მნიშვნელოვანი თანამშრომლებთან ურთიერთობა აღმოჩნდა. მეგონა, ამ მიმართულებით პრობლემა არ მქონდა, თუმცა პროგრამამ დამანახა, რომ გუნდის წევრებთან კომუნიკაციას სრულიად სხვა კუთხით უნდა მივუდგე.“
მარიამ ჩხვირკია
ეჯაილ ქოუჩი
"ჩემთვის, როგორც გუნდების დონეზე მომუშავე ეჯეილ ქოუჩისთვის, ძალიან ღირებული იყო ეს ტრენინგი (Business Agility), რადგან დავინახე ზუსტი ბმა ორგანიზაციულ ბიზნეს ეჯილითისა და გუნდების დონეზე ეჯეილ ტრანსფორმაციას შორის. პროგრამა დატვირთული იყო პრაქტიკული სავარჯიშოებით, რომლებსაც აუცილებლად გამოვიყენებ ჩემს ყოველდღიურ საქმიანობაში."
მარიეტა მაჭარაშვილი
ბიზნეს ტრენერი, ორგანიზაციული განვითარების პროფესიონალი
"ბიზნეს მოქნილობის კურსი ძალიან მნიშვნელოვანია ყველა იმ ადამიანისთვის, ვინც, გარკვეულ წილად ჩართულია ორგანიზაციის განვითარებაში. დღეს იმდენად სწრაფად ვითარება მოვლენები ჩვენს ირგვლივ, რომ შეუძლებელია მოქნილობის გარეშე დაეწიო და ფეხი აუწყო განვითარებას. პროგრამამ მომცა პრაქტიკული ცოდნა და ინსტრუმენტები იმის შესახებ, თუ როგორ მუშაობს Business Agility და როგორ შეიძლება მისი ეფექტიანად დანერგვა ნებისმიერ ორგანიზაციაში."
ნუცა ქაჯაია
IT პროექტების მენეჯერი
"ეს კურსი (Business Agility) იყო სუპერ სასარგებლო, გავიგე როგორ მუშაობს ორგანიზაციული მოქნილობა რეალურ გარემოში და რამდენად მნიშვნელოვანია გქონდეს ბიზნეს ეჯილითის მიმართულებით სიღრმისეული ცოდნა."
ელენე ოთარაშვილი
გენერალური მენეჯერი, Hotel Golden Tulip Design Tbilisi
„სესიები სავსე იყო რეალური ქეისების დეტალური განხილვით (სტრატეგიული ლიდერობა). ჩემთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი სტრატეგიული გადაწყვეტილებების არქიტექტურის პროცესის გააზრება აღმოჩნდა, თუ როგორ ყალიბდება ასეთი გადაწყვეტილებები. ამ პროგრამიდან მთავარი, რაც მიმაქვს, არის მომავლის სტრატეგიული ხედვის დიზაინის შექმნის უნარი. ის გეხმარებათ ლიდერის მთავარი საზრისის პოვნაში - იმ მამოძრავებელი ძალის, რომელიც ლიდერობას ნამდვილ მნიშვნელობას აძლევს.“
ლევან ლაბარტყავა
უძრავი ქონების ექსპერტი
„პირველი მნიშვნელოვანი შედეგი, რაც თიკას კურსმა (სტრატეგიული ლიდერობა) მომცა, იყო პარტნიორებთან ურთიერთობის უკეთ დალაგება - კომპანიაში ფუნქციები და პასუხისმგებლობები გაცილებით უფრო ნაყოფიერად გადავინაწილეთ. მეორე, არანაკლებ მნიშვნელოვანი თანამშრომლებთან ურთიერთობა აღმოჩნდა. მეგონა, ამ მიმართულებით პრობლემა არ მქონდა, თუმცა პროგრამამ დამანახა, რომ გუნდის წევრებთან კომუნიკაციას სრულიად სხვა კუთხით უნდა მივუდგე.“
მარიამ ჩხვირკია
ეჯაილ ქოუჩი
"ჩემთვის, როგორც გუნდების დონეზე მომუშავე ეჯეილ ქოუჩისთვის, ძალიან ღირებული იყო ეს ტრენინგი (Business Agility), რადგან დავინახე ზუსტი ბმა ორგანიზაციულ ბიზნეს ეჯილითისა და გუნდების დონეზე ეჯეილ ტრანსფორმაციას შორის. პროგრამა დატვირთული იყო პრაქტიკული სავარჯიშოებით, რომლებსაც აუცილებლად გამოვიყენებ ჩემს ყოველდღიურ საქმიანობაში."
მარიეტა მაჭარაშვილი
ბიზნეს ტრენერი, ორგანიზაციული განვითარების პროფესიონალი
"ბიზნეს მოქნილობის კურსი ძალიან მნიშვნელოვანია ყველა იმ ადამიანისთვის, ვინც, გარკვეულ წილად ჩართულია ორგანიზაციის განვითარებაში. დღეს იმდენად სწრაფად ვითარება მოვლენები ჩვენს ირგვლივ, რომ შეუძლებელია მოქნილობის გარეშე დაეწიო და ფეხი აუწყო განვითარებას. პროგრამამ მომცა პრაქტიკული ცოდნა და ინსტრუმენტები იმის შესახებ, თუ როგორ მუშაობს Business Agility და როგორ შეიძლება მისი ეფექტიანად დანერგვა ნებისმიერ ორგანიზაციაში."
ნუცა ქაჯაია
IT პროექტების მენეჯერი
"ეს კურსი (Business Agility) იყო სუპერ სასარგებლო, გავიგე როგორ მუშაობს ორგანიზაციული მოქნილობა რეალურ გარემოში და რამდენად მნიშვნელოვანია გქონდეს ბიზნეს ეჯილითის მიმართულებით სიღრმისეული ცოდნა."
ელენე ოთარაშვილი
გენერალური მენეჯერი, Hotel Golden Tulip Design Tbilisi
„სესიები სავსე იყო რეალური ქეისების დეტალური განხილვით (სტრატეგიული ლიდერობა). ჩემთვის განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი სტრატეგიული გადაწყვეტილებების არქიტექტურის პროცესის გააზრება აღმოჩნდა, თუ როგორ ყალიბდება ასეთი გადაწყვეტილებები. ამ პროგრამიდან მთავარი, რაც მიმაქვს, არის მომავლის სტრატეგიული ხედვის დიზაინის შექმნის უნარი. ის გეხმარებათ ლიდერის მთავარი საზრისის პოვნაში - იმ მამოძრავებელი ძალის, რომელიც ლიდერობას ნამდვილ მნიშვნელობას აძლევს.“
ლევან ლაბარტყავა
უძრავი ქონების ექსპერტი
„პირველი მნიშვნელოვანი შედეგი, რაც თიკას კურსმა (სტრატეგიული ლიდერობა) მომცა, იყო პარტნიორებთან ურთიერთობის უკეთ დალაგება - კომპანიაში ფუნქციები და პასუხისმგებლობები გაცილებით უფრო ნაყოფიერად გადავინაწილეთ. მეორე, არანაკლებ მნიშვნელოვანი თანამშრომლებთან ურთიერთობა აღმოჩნდა. მეგონა, ამ მიმართულებით პრობლემა არ მქონდა, თუმცა პროგრამამ დამანახა, რომ გუნდის წევრებთან კომუნიკაციას სრულიად სხვა კუთხით უნდა მივუდგე.“
მარიამ ჩხვირკია
ეჯაილ ქოუჩი
"ჩემთვის, როგორც გუნდების დონეზე მომუშავე ეჯეილ ქოუჩისთვის, ძალიან ღირებული იყო ეს ტრენინგი (Business Agility), რადგან დავინახე ზუსტი ბმა ორგანიზაციულ ბიზნეს ეჯილითისა და გუნდების დონეზე ეჯეილ ტრანსფორმაციას შორის. პროგრამა დატვირთული იყო პრაქტიკული სავარჯიშოებით, რომლებსაც აუცილებლად გამოვიყენებ ჩემს ყოველდღიურ საქმიანობაში."
მარიეტა მაჭარაშვილი
ბიზნეს ტრენერი, ორგანიზაციული განვითარების პროფესიონალი
"ბიზნეს მოქნილობის კურსი ძალიან მნიშვნელოვანია ყველა იმ ადამიანისთვის, ვინც, გარკვეულ წილად ჩართულია ორგანიზაციის განვითარებაში. დღეს იმდენად სწრაფად ვითარება მოვლენები ჩვენს ირგვლივ, რომ შეუძლებელია მოქნილობის გარეშე დაეწიო და ფეხი აუწყო განვითარებას. პროგრამამ მომცა პრაქტიკული ცოდნა და ინსტრუმენტები იმის შესახებ, თუ როგორ მუშაობს Business Agility და როგორ შეიძლება მისი ეფექტიანად დანერგვა ნებისმიერ ორგანიზაციაში."
ნუცა ქაჯაია
IT პროექტების მენეჯერი
"ეს კურსი (Business Agility) იყო სუპერ სასარგებლო, გავიგე როგორ მუშაობს ორგანიზაციული მოქნილობა რეალურ გარემოში და რამდენად მნიშვნელოვანია გქონდეს ბიზნეს ეჯილითის მიმართულებით სიღრმისეული ცოდნა."
FAQ
ხშირად დასმული კითხვები
რა არის ACT ინსტიტუტი?
ACT ინსტიტუტი არის ACT-ის (ანალიზისა და კონსულტაციის გუნდი) საგანმანათლებლო მიმართულება, რომელიც მიზნად ისახავს პროფესიონალებისა და ორგანიზაციების განვითარებას საქართველოში. ჩვენი პროგრამები ორიენტირებულია პრაქტიკული უნარების გაძლიერებასა და უწყვეტ განვითარებაზე.
ვინ არიან ACT ინსტიტუტის ტრენერები?
ჩვენი ტრენერები არიან თავიანთ სფეროში გამოცდილი პროფესიონალები, რომლებიც პრაქტიკულ ცოდნასა და რეალურ გამოცდილებას უზიარებენ მონაწილეებს., აქვთ პოზიტიური ცვლილებების განხორციელების დიდი გამოცდილება და ბიზნესის ექსპერტიზა.
პროგრამები ონლაინ ტარდება თუ ფიზიკურ სივრცეში?
ACT ინსტიტუტი გთავაზობთ როგორც ონლაინ, ასევე ჰიბრიდულ და ფიზიკურ სივრცეში ჩატარებულ ტრენინგებს, რათა მოვერგოთ სხვადასხვა მონაწილეთა საჭიროებებს. გთხოვთ, კონკრეტული პროგრამის დეტალებისთვის ეწვიოთ მის გვერდს.
შეიძლება ორგანიზაციამ მოითხოვოს მათზე მორგებული ტრენინგი?
რა თქმა უნდა, ACT ინსტიტუტი თანამშრომლობს ორგანიზაციებთან, რათა შეიმუშაოს მათ საჭიროებებზე მორგებული ტრენინგები და ვორქშოფები - ვქმნით ისეთ პროგრმაებს, რომლებიც საუკეთესო შედეგს მოუტანს ჩვენს კლიენტებს, შესაბამისად გვაქვს კოლაბორაციის დიდი მზაობა.
FAQ
ხშირად დასმული კითხვები
რა არის ACT ინსტიტუტი?
ACT ინსტიტუტი არის ACT-ის (ანალიზისა და კონსულტაციის გუნდი) საგანმანათლებლო მიმართულება, რომელიც მიზნად ისახავს პროფესიონალებისა და ორგანიზაციების განვითარებას საქართველოში. ჩვენი პროგრამები ორიენტირებულია პრაქტიკული უნარების გაძლიერებასა და უწყვეტ განვითარებაზე.
ვინ არიან ACT ინსტიტუტის ტრენერები?
ჩვენი ტრენერები არიან თავიანთ სფეროში გამოცდილი პროფესიონალები, რომლებიც პრაქტიკულ ცოდნასა და რეალურ გამოცდილებას უზიარებენ მონაწილეებს., აქვთ პოზიტიური ცვლილებების განხორციელების დიდი გამოცდილება და ბიზნესის ექსპერტიზა.
პროგრამები ონლაინ ტარდება თუ ფიზიკურ სივრცეში?
ACT ინსტიტუტი გთავაზობთ როგორც ონლაინ, ასევე ჰიბრიდულ და ფიზიკურ სივრცეში ჩატარებულ ტრენინგებს, რათა მოვერგოთ სხვადასხვა მონაწილეთა საჭიროებებს. გთხოვთ, კონკრეტული პროგრამის დეტალებისთვის ეწვიოთ მის გვერდს.
შეიძლება ორგანიზაციამ მოითხოვოს მათზე მორგებული ტრენინგი?
რა თქმა უნდა, ACT ინსტიტუტი თანამშრომლობს ორგანიზაციებთან, რათა შეიმუშაოს მათ საჭიროებებზე მორგებული ტრენინგები და ვორქშოფები - ვქმნით ისეთ პროგრმაებს, რომლებიც საუკეთესო შედეგს მოუტანს ჩვენს კლიენტებს, შესაბამისად გვაქვს კოლაბორაციის დიდი მზაობა.