ორგანიზაციული მოქნილობა და ადაპტაცია - Business Agility

ბიზნეს გარემო მუდმივად იცვლება, ხოლო ტექნოლოგიური განვითარება და მომხმარებლის მოთხოვნების სიჩქარე კომპანიებისგან რადიკალურ მოქნილობასა და სწრაფ ადაპტაციას მოითხოვს. ეს პროგრამა გთავაზობთ პრაქტიკულ გზებს მუდმივი ადაპტაციისა და ეფექტიანობისთვის.

პროგრამის მიზაინია დავეხმაროთ ლიდერებს (ფინანსები, HR, მარკეტინგი, ოპერაციები):

• შეაფასონ ორგანიზაციის მოქნილობის დონე.

• დაგეგმონ და მართონ მაღალეფექტიანი პროცესი.

• დანერგონ პრაქტიკული ინსტრუმენტები სწრაფი ადაპტაციისთვის.

რატომ ეს კურსი?

• 80% პრაქტიკა | 20% თეორია – აქცენტი რეალურ შედეგებზე.

• საერთაშორისო სტანდარტი – აპრობირებული სამუშაო ჩარჩოები.

• Roadmap – კურსის დასრულებისას თქვენ გექნებათ საკუთარი გუნდის/ორგანიზაციის განვითარების კონკრეტული გეგმა.

კურსის დასრულებისას გაიცემა ორენოვანი სერტიფიკატი, რომელიც ადასტურებს Business Agility-ს პრაქტიკული კურსის წარმატებით გავლას.

ვისთვის არის "Business Agility" კურსი განკუთვნილი

• სხვადასხვა რგოლის მენეჯერებისა და გუნდის ლიდერებისთვის;

• პროექტებისა და პროდუქტის მენეჯერებისთვის;

• სქრამ მასტერებისა და ეჯაილ ქოუჩებისთვის;

• აღმასრულებელი მენეჯერებისთვის;

• ეჯაილ ორგანიზაციებში დასაქმებული „არაეჯაილ“ მიმართულების ლიდერებისთვის (მაგ: ფინანსები, HR, მარკეტინგი);

• ყველა იმ პროფესიონალისთვის, ვისაც სურს ორგანიზაციული ტრანსფორმაციის ინიცირება და მართვა.

პროგრამის შინაარსი და სტრუქტურა

სესია 1: ბიზნეს მოქნილობის საფუძვლები (Foundation of Business Agility)

• ეჯაილ მიდგომები და ტრანსფორმაცია IT-ის მიღმა;

• FBA-ს მიმოხილვა (Framework for Business Agility);

• ბიზნესის მოქნილობის 10 ძირითადი კომპონენტი;

• ბიზნეს მოქნილბოის დიაგნოსტიკა და თვითშეფასების ინსტრუმენტები;

• პრაქტიკული ქეისი & საბოლოო პროექტის დეტალების გაცნობა.

სესია 2: ეჯაილ ლიდერობა და კულტურული ტრანსფორმაცია

• ეჯაილ ლიდერობის 9 პრინციპი;

• კულტურული ტრანსფორმაციია არსი - ადამიანური სისტემების მოქნილობა;

• ეჯაილ კულტურის განვითარების მატრიცა;

• ეჯაილ კულტურისა და ლიდერობის შეფასების ინსტრუმენტები;

• ჯგუფური ქეისები და როლური სავარჯიშოები.

სესია 3: ეჯაილ სტრატეგია და მმართველობა (Governance)

• ეჯაილ სტრატეგიის შექმნა და მართვა;

• ეჯაილ მმართველობა (Agile Governance) - 10 პრინციპი და საუკეთესო პრაქტიკები;

• MVP Governance - მინიმალისტური მმართველობითი ჩარჩოები (Minimum Viable Policies);

• სტრატეგიული მიზნების დასახვა და მართვა (North Star მეტრიკები, OKR სამუშაო ჩარჩო);

• პრაქტიკული ქეისები და ინსტრუმენტების გამოყენება.

სესია 4: საოპერაციო მოქნილობა & მხარდამჭერი ფუნქციების ტრანსფორმაცია

• სამუშაოს ნაკადების ეფექტიანობა - Value Stream Mapping დიდ ორგანიზაციებში;

• კანბან მეთოდის გამოყენება IT გუნდების მიღმა;

• პრაქტიკული ქეისი - ეჯაილი HR-ში;

• პრაქტიკული ქეისი - ეჯაილი ფინანსებში;

• პრაქტიკული ქეისი - ეჯაილი მარკეტინგში.

სესია 5: ბიზნეს მოქნილობის საზომები და მტკიცებულებაზე დაფუძნებული მართვა (Evidence-Based Management)

• Evidence-Based Management (EBM) სამუშაო ჩარჩო;

• Key Value Indicators (KVI) - ბიზნეს მოქნილობის ძირითადი საზომები; 

• ბიზნეს მოქნილობის მეტრიკების კატეგორიზაცია;

• მეტრიკების შერჩევა საკუთარი ორგანიზაციისთვის - პრაქტიკული აქტივობა;

• ჯგუფური სავარჯიშოები მტკიცებულებაზე დაფუძნებული მართვისთვის.

სესია 6: ტრანსფორმაციის გზამკვლევი და საბოლოო პრეზენტაციები

• საბოლოო პროექტების პრეზენტაცია;

• საერთო განხილვა და უკუაკვშირი;

• ყველა განვლილი თემის მიმოხილვა;

• ტრანსფორმაციის გზამკვლევების ფორმირება (Roadmaps);

• დახურვის ცერემონია.

პროგრამის ძირითადი შედეგები

პროგრამის დასრულების შემდეგ მონაწილეები შეძლებენ:

• ბიზნეს მოქნილობის (Business Agility) არსისა და თანამედროვე ბიზნესში მისი გადამწყვეტი მნიშვნელობის სიღრმისეულად გააზრებას;

• საერთაშორისოდ აღიარებული სამუშაო ჩარჩოების პრაქტიკაში გამოყენებას;

• ორგანიზაციის მოქნილობის დონის შეფასებასა და გაუმჯობესების არეალების იდენტიფიცირებას სპეციალური ინსტრუმენტების მეშვეობით;

• ორგანიზაციული ტრანსფორმაციის სტრატეგიული გზამკვლევის (Roadmap) შემუშავებას;

• ცვლილებების ეფექტიან ინიცირებასა და დანერგვას საკუთარ სტრუქტურულ ერთეულში.